Het werd weer eens tijd voor een nieuwe look-and-feel en daarmee ook wat nieuwe berichtjes. De oude blogs heb ik gearchiveerd omdat ze niet meer heel erg relevant waren. En hoewel dat voor de SEO scores niet zo slim is, wil ik graag met een schone lei beginnen.

Waar ik me vroeger vooral bezig hield met Lean en data gedreven werken (zie bijvoorbeeld www.dev.nl), merk ik dat de nieuwe opdrachten meer en meer toe gaan naar Lean en Agile die samenwerken dan wel in een bepaald deel van de organisatie Lean en in een ander deel Agile nodig hebben. Ook merk ik dat de meeste consultants of Lean danwel Agile/Scrum/Safe georienteerd zijn. Ik heb dan ook besloten om dat de USP en specialiteit van Leanpartners te maken. We werken dus met consultants die ervaring hebben in zowel Lean als Agile werken (als Agile Coach, Scrum Master, Product Owner of aanverwante rollen). Zo heb ik zelf naast mijn Lean Six Sigma Master Black Belt en de MS PL-300 upgrade (de nieuwe DA-100) certificering in de loop der jaren ook diverse Agile gerelateerde opdrachtengedaan en certificaten behaald zoals Scrum Master (PSM I en II), Product Owner (PSPO I) en certified Safe Agilist (versie 5.0 en 6.0)

De komende weken zal ik proberen regelmatig wat te schrijven over het belang van zowel Agile als de Lean mindset en het grote gevaar van het toepassenvan bijvoorbeeld Lean methodieken in een omgeving die Agile nodig hebben en vice versa.